大牛对解平的评价一直很高，而且出奇的信任。解平为了不辜负这份信任，第二天一整个上午都在盯着地图。

最后C组以最短时间最多完成任务点，拿下了第一。

野外训练回来后，解平确实有些不一样了。

不是那种外显的、张扬的变化，而是一种更沉静、更笃定的状态。

他依然会准时出现在训练场，依然会在食堂角落吃饭，依然不怎么说话。但陈锋能感觉到，解平身上那种紧绷的感觉，淡了不少。

他甚至开始主动参与C组的战术讨论——虽然大部分时间只是安静听着，偶尔才会简短地插一两句，但已经是很大的进步。

大牛有一次私下跟陈锋说：“头儿，技术佬是不是中邪了？最近居然会笑了。”

陈锋看着训练场上正专注调整设备参数的解平，笑了笑：“是好事。”

确实是好事。

解平的状态稳定，训练效率提升，和团队的磨合也越来越顺畅。连李瑞都难得地在一次汇报中提了一句：“解平专员近期表现稳定，适应性良好。”

谷云熙听到这句话时，正在批阅一份关于“雅典娜”芯片市场推广的企划案。他笔尖顿了顿，没抬头，只淡淡“嗯”了一声。

但那天下午，他破天荒地提前结束了会议，回到办公室后，调出了解平近一周的训练数据。

暴露指数平均降低12%，资源利用率提升15%，团队协作评分从C+跳到了B。

进步显著。

谷云熙看着那些曲线，手指无意识地敲了敲桌面。

他想起野外训练前，解平那双总是微微下垂、藏着不安和戒备的眼睛。也想起训练回来后，偶尔在监控里瞥见的、解平放松下来的侧脸。

好像真的不一样了。

这个认知让谷云熙心里掠过一丝微妙的情绪。像是欣慰，又像是失落。

欣慰是因为解平在成长，在变好。

失落是因为，这种成长和变好，似乎完全不是因为他。

解平有了队友，有了伙伴，有了除了他以外的、可以依赖和信任的人。

这明明是谷云熙希望看到的——他安排野外训练，就是为了让解平学会团队协作，学会不把所有期待都压在他一个人身上。

可当这一切真的发生时，谷云熙却觉得，心里某个地方，空了一下。

新任务来得很快。就在野外训练回来后的第五天，解平接到了李瑞直接发来的指令，目标是获取一家公司近期非公开版本的内部风险评估报告

最后多出来一条备注：此任务风险较高，目标机构安防严密。如无绝对把握，可选择放弃。放弃不影响评估。

那是家近几年在海外市场异军突起的投资公司，背景神秘，手法激进。据说和多家跨国财团有千丝万缕的联系，但具体关系网一直是个谜。

这次要拿的内部风险评估报告，虽然不是核心机密，但也属于高度敏感文件。

按照对方的安防级别，这份报告肯定存储在物理隔离的内网服务器里，外部无法直接访问。

按照常规思路，要么想办法混进去，从内部突破；要么利用供应链或合作伙伴的漏洞，间接接触。

但这两个方向，风险都很高。

解平花了半天时间，梳理了所有公开信息：公司架构、高管背景、投资案例、合作伙伴、甚至员工在社交媒体上的蛛丝马迹。

然后，他注意到一个细节，上个月，他们刚刚更换了办公楼的物业管理公司，新物业是一家知名的服务商，以高标准的安全服务著称。

但这家物业公司，同时也服务着另外几家大型企业——其中一家，恰好是华晟集团的长期合作伙伴。

解平心里一动。

他调出那家合作伙伴的资料，发现他们和对方在同一栋办公楼里，只是不同楼层。

如果……能利用这家合作伙伴的身份，伪装成他们的访客或维修人员，进入大楼呢？

解平开始制定方案。

他计划伪装成合作伙伴的IT外包人员，以“例行设备巡检”的名义申请进入大楼。

进入后，利用大楼内部网络的某个已知漏洞，尝试接入对方的内部Wi-Fi，定位并获取目标文件。

整个方案的关键在于：第一，身份伪装要足够逼真；第二，漏洞利用要足够隐蔽；第三，时间窗口要足够精准。

风险很高，但并非不可能。

解平把方案草稿发给了李瑞，等待批复。

一小时后，批复回来了。

「方案驳回。风险过高，漏洞利用步骤存在法律灰色地带。建议放弃或重新设计。」

解平盯着那行字，心里没什么意外。

谷云熙果然不会同意。

但解平不想放弃。

他研究了这么久，想了这么多，就这么放弃，他不甘心。

而且，他有一个新的想法——刚才在梳理资料时，他发现对方的CFO（首席财务官）最近在某个专业论坛上，多次搜索和咨询关于“数据备份加密”的问题。

一个CFO，为什么会关心技术细节？

除非……他手里有重要的数据，需要备份，但又对现有的加密方案不放心。

解平顺着这条线索往下挖，发现这位CFO最近还联系了几家数据安全公司，咨询过“离线备份”和“硬件加密”的服务。

一切迹象都表明，这位CFO手里有一份重要的数据，正准备做离线备份。

而这份数据，很可能就是解平要找的内部风险评估报告——因为按照公司流程，这种高度敏感的文件，副本通常会由CFO保管。

如果能在备份过程中截获，会比直接入侵大楼风险低得多——他不需要进入物理禁区，只需要在数据传输的路径上做手脚。

但这也意味着，他需要精准掌握备份的时间和方式，需要在极短的时间内完成截获和伪装，需要确保整个过程不被发现。

依然很难。

但比之前的方案，可行性高一些。

解平重新修改了方案，去掉了漏洞利用的步骤，改为“外部监控+数据截获”。他把新的方案发给了李瑞，并附上了一句说明：

「此方案不涉及非法入侵，仅利用公开信息进行监控和伪装。风险可控，请求批准。」

这次，批复来得很快。

「批准。但需严格遵守以下限制：1.不得接触任何物理设施；2.不得使用任何攻击性工具；3.一旦发现异常，立即终止。李瑞会提供必要支援。」

解平松了口气。

他立刻开始准备。

任务执行当天，天气很好。

解平坐在一辆伪装成网络工程车的指挥车里，停在距离对方办公楼两条街外的停车场。车里除了他，还有李瑞安排的一个技术支援员——一个沉默寡言的年轻人，姓吴。

根据监控，对方的CFO今天下午三点有一个外部会议，预计四点返回。按照他之前的习惯，重要文件的备份通常会在下班前完成。

解平的目标，是在备份数据从CFO的笔记本电脑传输到外部加密硬盘的过程中，截获数据流。

要做到这一点，他需要在CFO返回办公室、连接电脑和硬盘的那一刻，远程激活预先植入在办公室某个角落的嗅探设备。

设备是昨天下午，伪装成空调维修人员的小吴趁对方办公室区域例行消毒时，偷偷放置的，就藏在办公室窗台盆栽的底部。

设备本身不发射信号，只接收。只有接受到特定的激活指令时，才会开始工作。

整个过程，理论上不会被发现——因为设备不主动扫描，不主动连接，只是被动接收。

而数据包的传输，也会伪装成普通的网络流量。

但理论只是理论。

实际执行中，任何一个环节出错，都可能导致失败，甚至暴露。

下午三点五十，CFO的车辆出现在监控画面里。

解平立刻坐直身体：“目标返回。”

小吴点了点头，手指在键盘上飞快敲击，调整设备参数。

四点零五分，CFO进入办公室。

解平盯着屏幕上的热成像画面——那是通过CFO办公室窗外某个角度，利用特殊设备捕捉的模糊影像。